品牌衛浴為什么不能隨意降價

       邵陽一站式建材配送表示： ＂一分價錢一分貨＂、＂買家沒有賣家精＂便是這個道理，生產廠價不可能做賠錢的生意，只有在＂偷工減料＂上下功夫，其成果可想而知。

       國內消費商場形勢低迷，衛浴采購商不斷壓低采購本錢，衛浴企業靠低贏利訂單維持生產，部分中小企業被連累到出局。為了維系客戶、確保訂單量，一些制造商不吝以“保本”姿勢接單，加劇更多中小型衛浴企業面對關閉風險。

       同行之間相互壓價、排擠 、挖墻腳、這些擾亂商場規則和次序的行為 ，從來都是無時無刻存在，而且也是無法防止的。 邵陽一站式建材配送認為如此惡性循環只能是同歸于盡 ，產品越來越次 ，質量越來越沒有確保，受傷害的只能是供求兩邊。

       有個客戶新房子裝飾，他不明白建材，只知道到處吹我能買到賤價的。于是開始逛建材城，問完這家走下家，問完這個商場再走下個商場...他逛了12家馬桶店，15家淋浴房店，18家水龍頭店，20家浴室柜店，又逛了26家全體衛浴店。

       這兄弟不買對的，只買便宜的。每次進店都是問老板價格，然后想都不想，就拼命喊，哇塞你這個衛浴怎么這么貴！能不能便宜一點？3000、2600、2000、1800、1000、800...按耐不住的商家開端拼價格起來，橫豎喜愛還價的客戶大多不明白衛浴。

       他降價格，就給他一些換包裝的雜牌貨。還要降價格，就給他一些二等品、三等品。他仍是要降價格，就給他有質量問題的垃圾貨。成果價格降了，行情弄亂了，產品質量差了，投訴多了，顧客也不敢買了。

       衛生間是裝飾的要害，衛浴是衛生間的主角。馬桶買到假貨，自燃了傷到人怎么辦？淋浴房買到劣質產品，爆炸傷人怎么辦？水龍頭買到質量不過關的產品，爆裂了形成的損失怎么算？被人告了，錢財賠了，口碑砸了，門店關閉了，生意無法做了！

     做衛浴的人傷不起！拼命降價格的生意不能做！坑了同行，害了自己！消費者的利益也確保不了！

好衛浴為什么不能隨意降價？

1、好衛浴生產工藝嚴厲，本錢高

       貴的衛浴天然有它貴的理由，好貴，好貴，是因為好才貴。從質料演變成制品，衛浴要通過數道工序的研制，進程是相當的雜亂。

例如馬桶從原材料到燒制制品，是要通過：泥漿配對，拌和——模具注漿——初步修坯——烤房烤干——修坯——上水——坯檢——噴釉——刮蓋修腳——登窯——窯爐燒制——卸瓷——質量一檢——修補——裝配件——試水——二檢——包裝——進倉庫十九道工序的；浴室柜從原材料到燒制制品，是要通過挑、切、磨、拼、拋、裁、鉆、漆、裝共三四十道工序完成；水龍頭要通過重力鑄造、低壓鑄造、機械加工焊接、精細的外表處理等二十多道工序完成。

2、好衛浴查驗標準嚴厲，淘汰不合格

       品牌的廠是按照優等品出廠的準則，次品二等品不允許出廠的，而小廠家就不管一等品二等品修補品統統一鍋端。這些就注定了衛浴價格的差異，一分價錢一分貨這是永恒不變的道理！

3、好衛浴不僅是產品，還有服務

       裝飾房子，衛浴間的裝飾預算基本上要占到這個房子裝飾的30%，因為衛浴間裝飾是一次性的出資，終身享受的。衛浴產品除了材料的本錢，人工本錢也占據很大一部分，規劃本錢、生產各個環節本錢、裝置本錢、售后服務本錢……

       人工本錢這兩年的攀升是眾所周知的。在購買衛浴的時候你購買的不僅僅是一套產品，而是一套體系的服務和解決方案，所以不能只看產品的價格和品質，更要看這個品牌衛浴的軟性服務等方面。

4、沒有合理贏利，哪來服務？

       曾經有一個業務員問老板：“商場上有一個小廠，價格很低，很難抵擋，怎么辦？”老板反問道：“既然這家廠這么厲害，為什么一直是家小廠，而我們卻是大廠呢？”

       實際上，賤價在商場上通常僅僅扮演著“攪局”的角色，成事不足，敗事有余。在對抗性競爭中，高價經常被賤價攪得心慌意亂甚至惶惶不安，但賤價終究總是難敵高價，甚至在高價面前一敗涂地。沒有贏利的支撐，哪來的售后服務和不斷的立異！服務的條件是贏利，贏利空間可以被揉捏，但不能消失，不然連同贏利一同消失的還有服務。