一站式建材供應來臨，傳統零售該何去何從？

       服務性職業的特征導致商場準入門檻低，整個職業水平參差不齊，再加上互聯網家裝不斷壯大，傳統家裝商場的痛點被完全露出。而在互聯網風潮下，整合資源，能夠為顧客提供一站式建材供應鏈平臺服務的全體家裝更是處于風口浪尖。 

       因為商場競爭激烈，缺少強大的一站式建材供應鏈平臺系統和產品更新迭代的規劃能力的家裝公司被逼打價格戰，底子無法保證利潤率，長時間下去，會導致虧本乃至關閉。

       從規劃、資料、施工監理到家具家電、物流、售后，任何一個環節都有或許影響到家裝企業的發展乃至成敗，而這些歸根結底離不開供應鏈。 

有網友說，人生有三大磨難，生娃，買房，裝飾。

這三件事之所以成為磨難，主要原因在于，都是花錢的大事；次要原因在于，不只是花錢，還是怎么花錢的問題。三件事正好都是豐儉由人的事，也因此總讓人搖擺不定。 

當你養孩子的時分，你怎么養，都會有人告訴你，這樣不行。當你買房子的時分，你買哪里，都會有人說：那種房子買來干嘛？當你裝飾的時分，啊，裝飾……

一說到裝飾許多人會頭痛，因為裝飾是件大事，不只讓許多業主搖擺不定，尤其到年末裝飾旺季降臨，眾多裝飾公司也略顯掙扎，乃至許多裝飾老板跑路事情層出不窮，我們不由感慨：裝飾太難了！ 

1、大多數傳統家裝公司是不具備供應鏈的，接到單后完完全全交給規劃師自由發揮，選材規劃到完工，做一些純根底裝飾項目，吃不到資料這塊大肥肉。 

2、某些有供應鏈的家裝公司，因為單量不穩定導致庫存壓力大，跟二、三級經銷商拿貨，高昂的成本、營銷壓力大、拿貨看眼色，這些都讓供應鏈職業的入局門檻變得越來越高了。乃至在一些區域，職業的競爭格局早已不再是藍海，而是充斥著價格戰乃至惡性競爭的紅海。

家裝公司反思-推翻盈余方式 

家居建材職業不能接受之痛 

這些真實寫照背面反響的是一個職業：家居建材職業，四萬億的商場，4000萬的從業者正面臨著空前的考驗 。

這個職業野蠻生長時間的亂像露出無遺，職業盈利已成為過去式 ，去產能、優化資源配置是不可逆的趨勢 。當然，互聯網+建材=趨勢使然，前景巨大！作為最后一個被互聯網深度改動的職業，家居建材職業面臨更艱巨的應戰 ，一旦推翻只會愈加完全 。